每一位河南企业家，都是河南人努力打拼的直接写照。
近期，《中国企业家》杂志发布2025年中国最具影响力企业家，除了大家熟知的王传福、刘强东、雷军、曾毓群之外，最引人瞩目的就是其中有五位河南企业家。分别是于东来、秦英林、王宁、张红超和周鸿祎。
值得注意的是，这五位企业家全部自带“顶流光环”，其中，周鸿祎具备“顶流网红”属性的企业家自不必说，全网粉丝超5000万只有某位造车新势力企业家能与之匹敌；于东来凭借价值观输出成为“企业家精神领袖”，舆论影响力甚至超越部分演艺界明星；秦英林、王宁、张红超虽然无个人社交媒体账号，但这五位企业家也都成为2025年的全国顶流甚至世界顶流企业家。
河南企业家为什么能占据中国企业家榜单的五分之一？
河南企业家群星闪耀
于东来、秦英林、王宁、张红超和周鸿祎等五位河南企业家在《中国企业家》2025年25位“最具影响力企业家”榜单中占据5席，占比达1/5（20%），远超其他省份。
截至2024年年底，河南省人民政府官网显示，河南全省常住人口9785万人，人口规模位居全国第三，前两位是广东和山东，其人口规模为1.28亿和1.008亿，江苏以0.85亿紧随其后。
以此计算，每1960万人就有一个企业家上榜该榜单，上榜比例仅次于人口6100万上榜四人的安徽。河南上榜人数第一，从侧面说明新豫商正在崛起。
如此多的河南企业家上榜是河南民营经济厚积薄发，量变到质变的必然。截至2025年，河南民营经济主体突破1100万户，占全省市场主体的96%。民间投资连续19个月增速高于全省平均，显示出强劲内生动力。庞大的企业基数为“头部企业家”涌现提供了土壤。顶端新闻评价为“豫商闪耀，背后是千万市场主体的托举。”
上榜五位企业家的产业特色鲜明，深耕民生与实体经济。他们覆盖五大领域，均扎根于与国计民生紧密相关的实体产业。于东来扎根新零售，秦英林深耕农业，张红超的蜜雪冰城成为新茶饮的代表，王宁的泡泡玛特则成为Z世代潮玩的宠儿，周鸿祎的360承载着网络安全的重任。这些企业共同特点都是不追逐风口，而是在细分赛道做到极致，形成隐形冠军或全球龙头。
这五位企业家并不是“突然崛起”，而是数十年如一日的“厚积薄发”，河南企业家能占榜单1/5，本质上是中原大地千年农耕文明孕育的实干精神+改革开放40年民营经济沉淀+新时代国家战略导向这三重力量交汇的结果。
有媒体这样形象评价豫商：“豫商的形象，是深植于中原厚土之中，以坚韧、务实、创新和深厚的家国情怀共同铸就的。”这份“接地气”的商业哲学，正在成为中国式现代化的重要注脚。
河南企业家有多拼？
河南企业家身上体现出鲜明的“豫商精神”，最大的特点就是够拼。
多年霸榜河南首富的牧原牧业创始人秦英林就是豫商敢拼的代表，作为河南农业大学畜牧专业毕业生，他本可安稳在体制内工作，但他毅然放弃舒适圈开始创业，后来秦英林对媒体说：“当时全村人都笑我，大学生回来养猪？但我认准了——这是能改变命运的路。”
在创业成功之后秦英林开始走技术路线，2018年非洲猪瘟席卷全国，牧原300亿资产命悬一线，因为传统猪舍无法阻断病毒（可通过气溶胶传播），行业一片恐慌。秦英林提出一个方案——给猪舍装空气过滤系统，这种技术此前只用于手术室、芯片厂，根本无法普及，因为成本极高，单个过滤器750元，一个猪舍需14万元，全公司改造需上百亿。在技术迭代中，秦英林付出巨大代价，但经过近2年的试错，牧原成为全球唯一实现全空气过滤养殖的企业，非瘟零感染。员工回忆称“那段时间他天天凌晨三点打电话问实验进展，自己睡办公室，吃盒饭。”
2025年10月发布的《胡润百富榜》上秦英林以1870亿元身价，位居全国第16位，但他30年扎根一线，至今仍保持每天工作14小时以上，每周至少3天在猪场实地巡查，亲自听猪咳嗽声判断健康。他30年创业史来自近乎偏执的坚持以及敢于赌上一切的孤勇。堪称中国实体经济企业家精神的缩影。
现在国内众多企业家争相向其取经的于东来，更是一个“拼命三郎”。初中辍学，卖冰棍、倒电影票、当小工，甚至因非法倒卖香烟两次入狱。出狱时背负30万元巨债，相当于1990年代普通家庭300年收入，但他没有被打垮，从零爬起。1995年29岁的于东来，向兄嫂借1万元，在许昌租下40平米杂货铺成立望月楼胖子店。为还债，他每天工作18小时以上，亲自搬货、理货、守夜，睡在仓库地板上。如此拼搏后，于东来一年赚80万，三年还清所有债务——靠的是“真品换真心”的死磕诚信。“那时我发誓，这辈子再不欠良心债。”
1998年，胖东来门店被烧成废墟，8名员工葬身火海。于东来精神崩溃，高烧昏迷多日，一度想自杀。老顾客自发捐款，一位素不相识的大娘塞给他2万元：“孩子，别趴下！”他在病床上写下：“从这场大火中感受到许多真情，我要把善意奉献给更多人。”三个月后，带着50万存款重新开业，立誓：“胖东来不倒，人心不散！”这场劫难，让他从“赚钱还债”转向“用商业传递善意”。
此后于东来开始拼服务，把细节做到“极致”级别，1998年就推行“无理由退货”,吃了一半的西瓜、用了一半的洗发水，不满意就能退，水果切盘8小时未售出直接扔掉，绝不打折卖给顾客……95%利润分给员工，自己甘做“最傻老板”，当同行拼命压工资时，他1999年赚1700万，分850万给员工；如今基层月薪超9000元（许昌平均工资约5000元），店长年薪可达百万，保洁员工资比同行高30%。员工每年带薪假近180天，自己却常年穿几十元T恤，住普通小区，开旧车。他说：“企业不是我的，是大家的。钱分出去，人心才聚得起来。”
张红超则是豫商的典型代表，他是中国草根创业者最极致的缩影——没有背景、没有资本、没有退路，靠一身硬扛的韧劲、死磕产品的偏执和对普通人需求的深刻理解，从3000元卖刨冰起家，最终打造出全球超4.8万家门店、市值超1500亿的蜜雪冰城帝国。他的“拼”不是口号，而是刻在骨子里的生存本能。很多人看到他的成功，却不知道他在创业路上10次遭遇倒闭、4次遇到强拆，他从未放弃，以2元冰淇淋死磕“小时候的味道”，砸下全部身家死拼供应链，最终以“农村包围城市”的策略，成就千亿茶饮帝国。
泡泡玛特创始人王宁是民办二本毕业，在别人混社团谈恋爱的时候，他在研究“如何让同龄人愿意为情绪买单”。大一军训，他扛着DV拍学生训练，刻成光盘卖——1000张半天售罄。大三在校外开“格子铺”（代卖小商品），被评“校园创业先锋”。毕业前把格子铺转手卖出20万元——这是他人生第一桶金，也是后来泡泡玛特的启动资金。
2016年初，泡泡玛特代理的爆款IP Sonny Angel被终止授权。公司月亏损超300万，账上现金只够撑60天。王宁四处求人融资，被投资人当面嘲讽：“你们就是个杂货铺，还谈什么潮玩？”
为续命，他硬着头皮参加《创客中国》电视路演，甚至考虑贱卖公司。最终他到香港三顾茅庐签下设计师王信明，随后推出Molly星座盲盒，20天狂卖8万个，营收近500万——绝地翻盘。
值得注意的是，作为中国潮流玩具行业的领军者，泡泡玛特不仅在国内拥有超4600万会员，更在全球90多个国家和地区布局，门店突破570家，机器人商店超2500台。2025年，LABUBU搪胶毛绒挂件“前方高能”引爆全球抢购潮，甚至推动泡泡玛特APP登顶美国App Store购物榜，国际巨星如Lady Gaga、贝克汉姆纷纷自发晒娃，彰显其跨文化穿透力。
王宁本人也从一位“北漂”创业者跃升为全球商业领袖。他还登上福布斯中国CEO榜单封面，并以约1437亿元人民币（200亿美元）身价位列全球富豪第108位，成为中国第十二、河南首位“80后”首富。更重要的是，泡泡玛特在2025年首次入选《时代》周刊“全球最具影响力企业”，并斩获“中国品牌出海传播特别奖”、福布斯“出海全球化旗舰品牌”等多项国际殊荣，标志着其商业模式获得全球认可。
在官方媒体《人民日报》《央视新闻》的深度专访中，他被塑造为“中国创造”的代表人物。泡泡玛特的成功，不仅是一家企业的全球化胜利，更是Z世代情绪经济与中国文化软实力输出的缩影，泡泡玛特正稳步迈向“世界的Pop Mart”。
豫商中的真大佬周鸿祎
周鸿祎很少对外称自己是河南人，但百度百科等公开资料显示，他1970年出生在河南驻马店，8岁随父母迁往郑州，是地道的河南人。
周鸿祎1995年从西安交通大学硕士毕业后进入方正集团，1998年辞职创办3721公司，推出中文网址软件，这是国内搜索引擎的鼻祖，后公司被雅虎收购，他出任雅虎中国区总裁。2005年他又创办360公司，首创“免费安全”模式，颠覆了传统杀毒软件行业的盈利模式，带领360迅速成长为中国最大的互联网安全服务提供商之一。
创业早期的周鸿祎也是个极度拼命的人，睡办公室、吃泡面，为代码拼命，刚创办3721时，他亲自写代码、跑客户、装软件。团队常通宵调试程序，办公室堆满泡面桶和行军床。为对抗百度、雅虎等巨头，他首创“中文上网”插件，甚至被骂“流氓软件之父”，但他坚持：“用户需要简单入口，我来扛骂名。”那时的周鸿祎，是典型的“技术极客+销售悍将”混合体。
2009年，杀毒软件市场被瑞星、金山垄断，年费200元；周鸿祎赌上全部身家，背水一战。他力排众议推出永久免费杀毒，董事会几乎分裂。他抵押个人房产融资，对团队说“如果失败，我回去写代码；但如果成功，我们改变中国互联网。”
为了迅速打响360的名气，周鸿祎打响著名的“3Q大战”，而此战也引来腾讯封杀360，他连夜发《致腾讯公司公开信》，一夜刷屏。这场战役，周鸿祎拼的是战略胆识与舆论操控力。无论战胜战败，对周鸿祎的360来说都是巨大的成功，一年内用户破2亿，彻底颠覆行业。周鸿祎也被网友称为“红衣教主”。
2018年后，360主业增长乏力，股价低迷，周鸿祎已经年近50，很多他这个年纪的互联网老兵都已经套现离场，而他选择All in大模型。2023年53岁的周鸿祎宣布“第二次创业”，年过半百的周鸿祎每天工作14小时以上，亲自带队研发“360智脑”，每周试用竞品AI产品并直播点评。
为推广AI周鸿祎直播卖车，自嘲“为了流量，真是拼了老命。”并称“我不怕被嘲笑‘蹭热点’，就怕错过下一代技术革命。”为保持流量，他日更短视频，亲自出镜拍段子、拍短剧、讲AI、怼友商，甚至穿西装打游戏、坐副驾测自动驾驶，亲自当超级员工。周鸿祎坦言：“内容太泛了不好，还是会聚焦在AI，因为公司的核心。”团队劝他少露面，他反问：“如果我不冲在前面，谁相信360还在战斗？”从2024年起，周鸿祎一直是顶流企业家，全网超5000万粉丝。
《中国企业家》杂志给出周鸿祎上榜的理由：“他是AI浪潮中的先锋布道者。面对智能体时代，他以‘All in Agent’的战略魄力，带领360全面重塑产品与组织。他重拾产品经理初心，强调以智能体解决真实痛点，并前瞻性布局AI安全，倡导以模制模。他兼具颠覆者的锐气与转型者的务实，在AI重塑一切的时代，持续推动着深刻的自我与企业变革。”
尽管这几日周鸿祎深陷“做假账”舆情，周鸿祎也在社交媒体上发文回应称“财务造假等言论完全背离事实，爆料人于2015年离职，从未担任核心管理职位。”这个事件甚至引发全网关注，从侧面也可以看出周鸿祎的影响力和粉丝量。
不管周鸿祎风评如何，周鸿祎身上还是带着一股豫商的拼搏精神，他像行业无所畏惧的“平头哥”，在技术浪潮中持续冲锋、在舆论风暴中主动迎战、在商业低谷中死磕转型的“高强度拼搏”。他融合了技术理想主义、流量敏感度与企业家韧性，贯穿360从安全软件到AI大模型的整个进化史，成为豫商中战斗型的“另类代表”。
五位河南企业家中，于东来出生于1966年，秦英林出生于1965年，周鸿祎出生于1970年，张红超出生于1976年，王宁出生于1987年，涵盖了60、70和80三个年代。或预示着豫商精神的传承和接棒。
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作 者 |梦萧
